SyS Consult - Cabinet de consultation en analyse systémique
Supervision
 
Destinés aux équipes de travail (à différencier des "groupes à tâches"), les processus de supervision sont construits en séquences cible (pouvant prendre plusieurs séances) suivies d'évaluations, intégrées dans un programme d'interventions dont les axes prioritaires de travail sont déterminés tant par les besoins de l'équipe que par les objectifs à atteindre.
 
D'inspiration systémique, nous y puisons nos outils, méthodes et modèles en les proposant à la lecture du système et de ses membres.  Nourris de lectures et de travaux préparatoires (individuels ou collectifs), nous construisons nos interventions de façon à puiser au sein même du système les ressources, forces et compétences utiles (connues et présumées) à répondre à ses besoins.
 
Le type d'intervention (groupale, individuelle, mixte) est défini préalablement dans le contrat et détermine tant la programmation que la planification.
La durée d'un processus de supervision est généralement d'une année sans jamais être inférieure à 6 mois et est reconductible maximum 2 fois.
Les séances se déroulent soit au sein de l'institution, soit au cabinet.
 
Expertise
 
A la demande d'une autorité mandante (Magistrat ou Conseiller de l'Aide à la Jeunesse notamment), notre cabinet réalise des expertises psychosociales.
Celles-ci sont destinées à évaluer des situations spécifiques en proposant des orientations, jugées pertinentes et réalistes, à court, moyen et/ou long terme.
 
Dans tous les cas, il s'agit de réaliser une analyse complète et complexe de la situation soumise à notre expertise, intégrant : l'évaluation de l'état du système
et de ses membres, de ses ressources, de ses contraintes ;
les dynamiques en action ; l'objectivation de l'environnement ;
les orientations possibles.
 
Les expertises sont réalisées dans un délai maximum de 3 mois et débouchent, après la tenue d'une réunion de synthèse en présence d'un délégué du mandant et de l'institution accueillante (si il y en a une), sur la rédaction d'un rapport.
 
Soutien à projet
 
Ponctuellement et pour une durée à négocier, nous pouvons accompagner
des équipes ou services dans la réalisation de projets spécifiques.
Processus de changement, implantation d'innovation, élaboration de règlement, réorganisation interne, etc.
 
Formation
 
Parce que la systémique dynamique est une approche d'analyse, d'intervention et d'action riche de sens et d'outils ; qu'elle sépanouit pleinement quel que soit le secteur, l'entreprise, le système dans lequel elle est mise en oeuvre ; et, que transmettre un savoir est au moins aussi fondamental que de l'utiliser, nous avons construit des cycles de formation ouverts à toute personne désireuse d'acquérir des connaissances et compétences en matière d'analyse systémique dont le premier outil est : l'intervenant !
 
Pour toute question et/ou inscription, utilisez le formulaire de contact en dernière page ou contactez-nous pour recevoir le dossier complet.
Prochain cycle -sensibilisation- : janvier 2012.
 
 
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